建筑施工企业安全标准管理（建筑施工企业安全生产管理规范gb506562011）
谁有《建筑施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011的?请提供一份,先...
1、杨一伟，1970年出生，住房和城乡建设部建筑施工安全专家，最受欢迎的实战型建筑施工企业安全技术管理培训师，山东大学安全技术培训中心特聘教授，注册安全工程师，注册建造师，高级工程师，济南市建筑工程质量安全监督站副总工程师。
2、相关标准：GB50656-2011《施工企业安全生产管理规范》JGJ/T77-2010《施工企业安全生产评价标准》JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》法律依据：《中华人民共和国建筑法》第一条 为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，促进建筑业健康发展，制定本法。
3、规范是要施工现场配置的工具书，上级部门来检查时查你的规范配置是否齐全，所以规范是要从书店去买来用的，不能用电子版的。
4、安全生产管理相关规范：如《建筑施工企业安全生产管理规范》（GB 50656-2011）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-2011）等。环境管理体系标准：如ISO 14000系列标准，《环境管理体系 要求及使用指南》（GB/T 24001-2016）等。
5、起重吊装 起重机械安全规程 GB6067-2010 20 塔式起重机混凝土基础工程技术规程 JGJ/T187-2009 21 建筑起重机械安全评估技术规程 JGJ/T189-2009 22 施工企业安全生产管理规范 GB50656—2011 23 施工企业安全生产评价标准 JGJ/T77-2010 24。本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。
6、经国家标准官方网站查询：gb50656-2011《建筑施工企业安全生产管理规范》是现行版本，没有废止。
建筑业企业安全生产管理体系
“三查”：查工作着装、查精神状态、查个人安全用具。定期检查安全措施执行情况，定期检查违章作业，定期检查冬、雨季施工安全生产设施，交代工作任务、交代现场安全措施、交代现场危险点及预控措施。
一是有明确的安全方针、目标和计划。每个建筑施工企业的安全管理体系必须有明确的安全方针、安全目标、安全计划，才能把各个部门、环节的安全管理工作组织起来，充分发挥各方面的力量，使安全管理体系协调和正常运转。二是建立严格的安全生产责任制。
一个合格的工程管理者除必须具备一定工程技术和人际关系协调能力等素质以外，还要对安全科学有深刻的认识。
三）项目安全生产责任包含：项目经理、分管副经理、技术负责人、书记、安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人、分包单位各岗位安全生产职责参照以上编制。
安全生产管理制度 企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
建筑施工企业应建立健全安全生产管理体系，明确各类岗位人员的安全生产责任。企业安全生产管理目标和各岗位安全生产责任制度应装订成册，其中项目部管理人员的安全生产责任制度应挂墙。
建筑施工项目安全生产管理策略
1、①注重管理法规制度建设。按照《建筑施工安全检查标准》的要求，制定详细的安全细则，如《施工安全管理规定》《施工现场管理达标规定》（23条禁令）和《扬尘控制八项标准》《民工宿舍冬季取暖标准》，将安全和文明施工管理法规化；②落实安全施工责任制。
2、做好安全技术交底，强化施工现场的管理意识 根据工程特点做好安全技术交底，尤其是高处作业、交叉作业、机械和电动工具操作以及防护设施使用。书面形式和安全交底应切合实际，具体针对不同工种和施工对象。4 政府加强对安全生产的监督和引导 尽管我国已颁布多项建筑安全生产法规，但仍需加强监督机制。
3、责任明晰的管理体系： 施工项目经理作为安全生产的核心，必须建立完善的组织架构，明确各级人员的安全生产职责。通过定期检查和责任落实，确保每个人都肩负起安全的使命。以人为本的安全教育与训练： 安全教育和培训是提升员工安全意识的基石。通过系统的学习和实践，减少人为失误，预防事故的发生。
4、对现场施工人员和特种作业人员要进行强制性培训，并严格进行考核，确保其持证上岗，对违法规定的人员要严厉处罚。综上可知，由于建筑施工项目安全生产事故时有发生，并且涉及的范围比较广泛，事故原因多种多样，而且多具有突发性的特征，因此，在施工过程中必须要强化安全生产管理，绝对不能存在侥幸心理。
5、安全生产组织机构不健全企业法人作为建筑施工企业安全生产的第一责任人，在整个经营管理中起到促进作用，负责整个工程项目的安全施工。企业经营管理的目的在于提升自身的经济效益，前提是做好施工的安全生产。
建筑企业安全生产管理制度介绍?
1、建筑施工安全标准化工作坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第预防为主、综合治理”的安全生产方针，以实现企业行为规范化、安全管理制度化、安全生产标准化为管理目标。
2、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。 保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。 保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。 切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。
3、建筑施工企业安全管理制度是为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强企业内部的安全生产管理，使安全生产管理工作达到规范化、标准化的要求，确保实现安全生产的管理目标并构建安全生产的长效机制，不断提高施工安全生产的管理水平，特制定本规定。
如何施工质量安全标准化管理
1、负责安全质量标准的制定与修改，负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。督促落实安全质量隐患的排查、整改。对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。
2、以施工企业为重点，以施工现场为中心，以对质量行为和实体质量控制评价为基本手段，落实企业主体责任，健全质量管理体系，提高现场管控能力，统筹规划、强化管理、分步实施、分类指导、树立典型、以点带面，稳步推进质量管理标准化工作。
3、做好现场的材料储存、堆放、中转管理；按平面图布置设置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。3）施工现场开展落手清管理。由项目副经理（生产）负责落手清工作的推行、检查、考核。施工现场的安全管理1）建立项目安全生产责任制，责任落实到人。与施工班组组长签订安全生产协议书。
4、施工区及环境区的环境卫生管理，从施工组织设计或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指挥系统和岗位责任制度，工序衔接交叉合理，交接责任明确；工地的安全文明施工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理工作水平的综合体现，通过以上措施，能将施工项目的安全管理工作上一个新台阶。
5、科学管理，建立健全各项管理制度：制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。2 提高认识，加强对一线工人的管理：要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。
发布时间: 2024-07-16