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公司新闻

建筑施工企业规划落地要求(建筑施工企业规划落地要求标准)

 

我国现阶段建筑工程项目管理模式有哪几种?

我国现阶段建筑工程项目管理模式有:传统的项目管理模式(DBB模式):即设计-招标-建造(Design-Bid-Build)模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会(FIDIC)合同条件为依据的项目均采用这种模式。

根据PMC的工作范围,一般可分为三种类型:一是代表业主管理项目,同时还承担一些界外及公用设施的设计/采购/施工(以下简称总承包模式/EPC)工作,这种工作方式对PMC来说,风险高,相应的利润、回报也较高。二是作为业主管理队伍的延伸,管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。

本文对目前流行的这七种工程项目管理模式及其特点进行总结分析。DBB模式即设计-招标-建造(Design-Bid-Build)模式,最传统的一种工程项目管理模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会(FIDIC)合同条件为依据的项目多采用这种模式。

工程管理模式主要包括以下几种: 传统管理模式 传统管理模式是一种较为基础的工程管理方法,主要依赖于个人的经验和手工操作。这种模式适用于规模较小、技术要求相对较低的项目。管理者通过制定计划、组织资源、监督执行等步骤来确保项目的顺利进行。

办理建设工程开工许可证需要的手续。知道的进

1、流程:申请人向有关单位提出办理申请。需要提供资料和证件:《建筑工程施工许可证申请表》;立项批文和投资许可证等。到主管单位办理手续。主管单位受理后十五个工作日内作出是否许可的决定,资料符合要求,颁发建筑工程施工许可证。

2、申请领取建筑工程施工许可证应当具备下列条件:已经办理该建设工程用地批准手续。在城市规划区的建设工程,已取得建设工程规划许可证。施工场地已经具备施工条件、需拆迁的其拆迁进度符合施工要求。已经确定施工企业,履行相关的招投标备案手续或直接发包批准手续。合同已备案。

3、法律分析:建设单位申请领取施工许可证,应当具备下列条件,并提交相应的证明文件:(一)已经办理该建筑工程用地批准手续。(二)在城市规划区的建筑工程,已经取得建设工程规划许可证。(三)施工场地已经基本具备施工条件,需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求。(四)已经确定施工企业。

4、办理开工许可证需要的手续:向发证机关领取施工许可证申请表;持加盖单位及法定代表人印鉴的申请表并附相关证明文件,向发证机关提出申请;发证机关收到文件后,对于符合条件的,颁发施工许可证。

5、办理程序 :1 、申报人备齐资料到建设局办事大厅窗口办理施工许可手续;2 、由窗口工作人员受理申报材料;3 、经审查,材料齐全的,发给《施工许可证》。

浅谈建筑施工企业如何有效进行工程造价管理

在当前工程造价管理工作中,需要遵循以人为本原则,努力提高造价人员的业务水准,确保任何一个环节都有相对水准的人员高质量的完成各项工作。而且造价人员不仅要具备较良好的财务预算能力,而且还要具备一定的工程设计知识和施工经验,能够在工程量计算时确保做到准确性和科学性,从而实现对工程造价的有效控制。

对不同阶段的造价,做出最经济合理的预算,并采用科学合理的方式来完成工程量清单及招标文件和编制内容,确保工程造价工作的顺利开展,并做好项目成本控制工作,严格监督施工的每一个阶段,从而确保施工符合图纸的要求和制定的规范,最后完成竣工阶段的验收和审计,这就是整个项目全过程的造价控制。

对工程变更实行有效控制 针对目前工程量清单报价中施工单位往往采取“低价中标,索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控。

这就要求我们在施工过程中,一定要严把质量关,争取优质工程,在综合竞争中形成良性循环。施工过程中的工程造价管理施工过程造价管理有着重要的意义:造价管理是施工阶段的重要组成部分,是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动,是施工管理的核心。


发布时间: 2024-07-13