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建筑施工企业减税降造价（降低建设工程税率）

计算方法：这个是在铁路施工单位手上的预算，降造费是个负数，一般以3%～8%，数值是根据经验来的，不是算来的。名词解释：“降造费”顾名思义，是降低工程造价所节余的费用。设立“降造费奖项”，为基建工程上的腐败开了一盏绿灯。

工程项目中节省费用的比例。降造率是指在工程项目中通过有效管理和控制，实现预算内费用节省的比例。施工企业可以采取一系列措施来减少成本，如优化方案、选材、提高效率等。降低成本有助于提高经济效益和竞争力，并确保项目按时完成。

按照合同约定或预算总费下调10%，各种税费以实际结算费用计算。施工费控制价100万，降造率是10%，施工费用可以按照合同约定或预算总费下调10%，各种税费以实际结算费用计算。

建筑施工企业减税降造价（降低建设工程税率）

1、营改增对建筑施工企业财务会计产生重大影响。由于建筑施工企业购置的原材料、辅助材料等存货成本和机械设备等固定资产需要按取得的增值税发票扣除进项税额，这样，企业的资产总额将比没有营改增前有一定幅度下降，引起资产负债率上升。

2、理论上，营改增后，企业的税负有可能会下降，也有专家论证认为，由于材料、设备抵扣的原因，营业税改增值税后，税负必然下降。

3、计税模式的影响。“营改增”的全面实施极大的影响了建筑业的工程造价，改变了建筑业工程造价体系和计税模式，以保证建筑行业招投标报价的规范性。2）工程预算方面的影响。

4、“营改增”对建筑企业的影响 “营改增”对企业的有利影响（1）减少重复纳税；（2）有效规范企业行为；（3）优化企业资产结构、提升企业竞争力。“营改增”对企业的不利影响（1）对企业税负的影响；（2）“营改增”对建筑企业项目造价的影响；（3）“营改增”对财务状况的影响。

5、营改增对建筑施工企业的影响（一）对建筑企业税负产生的影响在建筑企业营业税改征增值税后，最先涉及到的是进项税额的抵扣问题。

工程总承包的四种模式是EPC模式、DB模式、EPCM模式和PMC模式。

掌握施工总承包模式在费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织与协调等方面的特点。（3）施工总承包管理模式施工总承包管理，是指业主与一个单位或联合体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。

对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。是我国推行总承包模式最主要的一种。E+P+CM模式：设计采购与施工管理总承包。是国际建筑市场较为通行的项目支付与管理模式之一，也是我国推行总承包模式的一种。

P-C模式有助于业主在设计阶段保持更大的灵活性，同时确保采购和施工环节的高效执行。例如，在基础设施项目中，如道路或桥梁建设，业主可能已完成初步设计，并希望选择一家承包商来负责后续的采购和施工工作。这四种模式各有特点，适用于不同类型的项目和业主需求。

设计采购施工总承包（EPC）模式是工程总承包的一种形式，其中一家公司负责项目的整个设计、采购和施工过程。这种模式强调项目的整体性能，有利于设计、采购和施工之间的深度整合和协调。由于承包商对项目的整体负责，业主承担的风险相对较低。

1、老师傅的这15招建筑工程成本控制手段请收好了！从土方上着手作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。

2、对成本控制目标进行细化，根据工程的规模和性质等，做好工程组织设计、施工进度计划，优化施工方案。把工程项目成本控制责任分解到工程部门、财务部门、材料供应部门以及安全保卫部门，形成全面、全员的成本控制体系，并对项目总成本目标进行修正，提高其合理性和可行性。

3、当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采用适当的措施，以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

4、项目成本控制的措施有：原材料成本控制在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。

1、通过建立有效的预算和成本控制体系，以及合理的采购和供应链管理来控制建筑项目的成本。提高员工素质培养建筑工程师和工人的技能和素质，提升他们的工作质量和效率，从而达到降本增效的目的。加强协作与沟通加强项目管理和协调，确保各工程进度同步和顺利进行，以及优化供应链管理和沟通方式。

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发布时间: 2024-06-14