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建筑施工企业如何管质量（如何做好建筑工程施工质量控制）

建设工程施工单位如何进行质量、进度、投资、安全控制

1、建设工程投资控制的方法 资金的投入是跟其他目标同时进行，对施工决进度和质量的影响非常重要，我们应该做到致使投资、进度、质量目标的有机配合和相互平衡，但也不能特别左的思想去对待投资控制。只有把投资、进度、质量三大目标进行了反复协调和平衡，才可能顺利实现最终目标。

2、三是工程施工现场必须具有相关的标准和规范，并保证施工人员全部清楚和掌握本标准和规范，四是现场要有责任心强、懂专业的监督人员，抓好施工过程的监督工作，尤其是对隐蔽工程的全过程监督。五是严格做好材料质量的控制。

3、在安全管理方面，要加强安全教育，提高职工和民工的安全意识。公司要舍得花人力、物力、财力搞好安全设施，施工管理人员要尽职尽责。在施工现场设立安全警示牌和安全标语，以提高施工的安全意识。

如何控制工程施工质量?

加强工序质量的控制 对工序质量的控制，主要有三个方面，一是建立控制点，按工序的工艺流程，在各点按照施工技术标准进行质量控制，称为控制点，即将工艺流程中能检查的点，提出控制措施进行控制，使工艺流程中的每个点在操作过程中都能达到质量要求。

为了确保工程质量的稳定和可靠，我们将从施工前的质量控制工作和施工过程的试验和检验两个方面入手，加强施工质量的控制。施工前的质量控制工作在施工前，我们会组织技术人员对设计文件和图纸进行认真会审，编写实施性施工组织设计，并严格按照质量体系程序的内容要求，制定科学的施工计划。

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。

建筑工程质量管理办法有哪些?

1、法律分析：从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。法律依据：《建设工程质量管理条例》第三条 建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。

2、进行工程质量管理的前提就是做好相应的计划，即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产方式等为基础，对施工过程中涉及的每一任务、产品、项目等进行设计规划。建筑工程质量保证建筑单位要保证施工的质量，必然要做好全面、规范的质量管理工作。

3、一般建筑工程质量问题的分类：安全性能：地基沉降：主要表现为房子的四周墙体出现45度裂缝，阳台悬挑梁、悬挑板因钢筋设计不合理或表面钢筋下沉； 建筑工程电气系统不合格，电线接触不良引起火灾，接地不良好存在安全隐患；高层排水管未安装防火圈，一旦楼下起火存在安全隐患。

4、建筑工程质量管理方法的内容：建筑工程质量计划 进行工程质量管理的前提就是做好相应的计划，即以本行业、所处单位的组织形式、机构管理、生产方式等为基础，对施工过程中涉及的每一任务、产品、项目等进行设计规划。具体来说，在计划工程目标的质量时，应着重于给予业主一定的承诺与保证。