建筑施工企业改制重组（建筑施工企业改革方案）
论企业兼并重组与集团化战略?
1、兼并重组战略是指一个企业通过收购、兼并另一个企业全部或部分资产或产权，从而控制、影响被兼并企业，以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的战略。企业兼并从19世纪末在西方迅速被企业界所采用，其对西方跨国公司的形成、经济的飞速发展起到了不可估量的推动作用。
2、在科研方面，聂锐教授的成果丰硕，他的“煤矿经济增长方式转变质量测度及发展战略研究”和“企业兼并重组及集团化发展战略研究”等课题，深入剖析了煤炭工业发展中的关键问题，其研究成果获得了业内的高度评价。
3、江苏省社科项目：“中国东部地区能源发展战略研究”，对地区能源发展路径进行深入探究。江苏省软科学项目：“江苏省能源平衡及能源结构优化方案设计”，致力于推动能源结构的合理优化。
4、他的研究项目丰富多样，其中包括主持多项省部级项目，如苏北地区创新体系的研究、企业兼并重组及集团化发展战略研究等，这些涉及煤炭自然科学基金、江苏省软科学基金的项目，以及政府部门和企业委托的20多项任务，展示了他在煤炭工业管理领域的深厚造诣和实践经验。
5、他的教学风格严谨又富有启发性，对培养未来的企业领导者起到了重要作用。凭借丰富的理论知识和实践经验，聂锐教授在管理教育和研究领域拥有深厚的积淀，他的研究成果和教学成果为中国矿业大学乃至整个管理学界的发展做出了积极的推动。他的学术影响力和教育贡献，使他成为行业内的权威人物之一。
6、对于煤炭行业的经济趋势和业务发展有着深入的洞察和指导。此外，他还担任了徐州市政府社会经济发展咨询委员会委员，为地方经济的规划和发展提供策略支持。总体来说，聂锐教授在多个社会团体中的职务，体现了他在煤炭行业和经济学领域的重要地位，以及他对于行业进步和地方经济发展的积极贡献。
未来建筑业的前景如何?
1、在城乡融合发展的大背景下，建筑行业仍拥有广阔的发展空间。随着城镇化进程的推进，建筑行业有望实现持续健康发展。 建筑行业是从事建筑安装工程、勘察、设计、施工以及维修活动的物质生产部门，对国民经济具有重要意义。
2、根据前瞻产业研究院的报告，未来几年，我国建筑业将朝着绿色、智能、数字化、产业化方向发展。政府也出台了相关政策，推动建筑业向智能化、绿色化转型。
3、建筑专业的就业前景在未来几年内仍然很好。随着城市化进程的加速，建筑行业的需求量也在不断增加。在很多城市的人才市场上，房屋和土木工程建筑业的人才需求量已经跃居第一位。此外，随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。
4、建筑业大而不强，仍属于粗放式劳动密集型产业，目前行业市场面临同质化竞争严重、工人技能素质不高、监管机制不健全等问题有所制约行业更好发展。中国建筑业未来投资机会与发展前景分析 2020年初突如其来的新冠肺炎疫情给建筑行业造成极大的影响。
谈国有建筑施工企业的经营管理创新?
以调整组织机构和整合优势为主线，着力在经营管理体制上改革创新，从而建立与市场化经营完全对接，并同施工企业相适应的科学的经营管理体制。
管理机制创新是项目管理创新的前提项目管理机制是施工企业经营管理机制的重要组成部分，只有建立了科学高效的项目管理机制，项目才能给企业带来预期的效益，并开拓源源不断的市场。1实现组织机构创新项目管理机制创新，首先要明确项目管理的性质，将项目部建成一次性的项目管理经济组织，实现组织机构创新。
建筑施工企业要适应市场经济的要求，必须以改革的精神对待企业管理，把管理和改革紧密结合起来，建立全新的企业经营管理体制，实现管理体制的转变创新。作为施工企业，项目管理体制的改革和创新是重头戏，必须把握住企业层次、项目层次和劳务作业层次三者的定位和关系。
创新的原则（一）项目施工管理的创新要有利于生产力的发展。生产力三要素很好有效地协调组合，是建筑工程项目施工管理首先要遵守的原则。（二）项目施工管理的创新要有利于适应市场的需要市场是动态变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益。
经营管理创新目标 1 项目优先，打造形象。 工程项目是建筑企业经营管理的主要对象，是展示建筑企业资本的载体，建筑企业经营管理创新的首要目标为“项目优先”。在承接到工程项目后，根据工程的具体情况和专业特点，要充分调动和合理分配企业的人、材、物和资金资源，选派适合的项目经理、管理团队及施工班组。
世界500强企业的发展历程表明，思想比资本更重要，而领先时代的经营思想是企业繁荣的先决条件。因此，加强成本管理，增强成本管理意识尤其重要。首先，教育和灌输成本理念，使每位员工认识到成本管理的重要性及自己在成本管理中的义务和责任。第二，从体制上加以保证。
建筑业企业资质管理规定的管理规定
1、第一条 为适应社会主义市场经济的要求，维护建筑市场的正常秩序，保障建筑业企业依法进行工程建设施工承包与经营活动，制定本规定。第二条 凡从事土木建筑工程，线路、管道及设备安装工程，装修装饰工程等新建、扩建、改建活动的建筑业企业，均适用本规定。
2、为了加强对建筑活动的监督管理，确保工程质量与安全，根据《建筑法》、《行政许可法》、《质量管理条例》和《安全生产管理条例》等法律，制定本规定，适用于中华人民共和国境内的建筑业企业资质申请及管理。企业申请资质需基于注册资本、专业人员、技术装备和业绩等条件。
3、建筑业企业资质管理规定是对建筑业企业在从事建筑活动时所需具备的条件和资格进行规范和管理的一系列规定。这些规定通常包括企业的注册资本、专业技术人员配备、技术装备水平、工程业绩等多个方面。企业必须达到一定的标准才能获得相应的资质，从而合法地从事建筑活动。
4、本规定所称建筑业企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程的新建、扩建、改建等施工活动的企业。国务院住房城乡建设主管部门负责全国建筑业企业资质的统一监督管理。国务院交通运输、水利、工业信息化等有关部门配合国务院住房城乡建设主管部门实施相关资质类别建筑业企业资质的管理工作。
5、建筑业企业资质管理规定 第一条 为了加强对建筑活动的监督管理，维护公共利益和规范建筑市场秩序，保证建设工程质量安全，促进建筑业的健康发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国行政许可法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。
6、建筑业企业资质管理分为资格审查、年度审查、项目审查三个方面。资格审查 资格审查是指建筑业企业在申请资质等级时，需要提交相关资料进行审查。资格审查主要包括企业基本情况、注册资本、资质证书等方面。年度审查 年度审查是指建筑业企业在取得资质等级后，需要每年进行审查。
当前,建筑施工企业应从哪几个方向转型升级发展
推动数字化转型：建筑工业化的发展与数字化技术密切相关。通过采用建筑信息模型（BIM）等技术，可以实现建筑设计的数字化和施工过程的可视化，推动建筑行业的数字化转型。综上所述，建筑工业化的发展可以从多个方面推动建筑行业的转型和升级，促进建筑行业的高质量发展。
“我们将加快推动建筑业由传统发展模式向高质量发展方向转型，从‘量’的扩张转向‘质’的提升。旨在通过招大引强来带动原有本土企业发展，在良性竞争中提升全区建筑业企业整体竞争力，从而达到打造‘建设强区’的最终目标。”会上，经开区工委副书记、管委会主任提出了全区建筑业发展的新思路。
建筑业变革的两个方向 装配式建筑 装配式建筑技术的发展和政策的推动使得建筑行业有了向更高效、绿色环保的方式升级的机遇。装配式建筑，简而言之，就是像搭积木一样，将预先制造好的梁、板、柱、墙等构件在施工现场进行拼装。
绿色发展是尊重自然、顺应自然、保护自然和生态优先重要战略原则的具体实施。当前我国大力提倡低碳发展，这说明在建筑行业内推广节能减排、绿色环保的发展模式是势在必行。从从绿色交通、绿色建筑两方面寻求突破口，加快建筑节能改造，大力发展绿色建材，引导公众分类处置垃圾，减少垃圾排放，从而引导绿色消费。
创新融资模式实现企业转型升级。业内人士认为“建筑产业现代化”对建筑业来讲是一个全新的概念和巨集伟的发展目标，它涵盖整个产业的方方面面。
发布时间: 2024-08-08